Sonja Liegler

Organisationsbegleitung

Ohne die drei „E“s geht es einfach nicht!

Foto_Liegler_Strukturmeisterin

Personalentwicklung | Teamentwicklung | Strukturentwicklung

Diese drei Entwicklungsbereiche sind eng miteinander verknüpft und ausschlaggebend, wenn Sie Ihre Produktivität und damit auch Ihren Unternehmenserfolg steigern wollen.

Dabei geht es aber nicht nur um die Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen, sondern bei mir stehen zwei Punkte an erster Stelle: die Menschen & der Sinn

Als Strukturmeisterin gestalte ich ausschließlich „sinnvolleStrukturen und Maßnahmen und das nur für und mit den jeweiligen Menschen.

Warum

  • Weil nicht jeder gut darin ist, Strukturen zu schaffen und einzuhalten.
  • Das Arbeitspensum wächst stetig.
  • Die Komplexität steigt.
  • Die Prioritäten werden unklarer.
  • MitarbeiterInnen sind unzufrieden.
  • Führungskräfte sind überfordert.
  • Interne Prozesse fehlen oder behindern die tägliche Arbeit.
  • Sinnvolle Strukturen bieten Halt und schaffen Orientierung für die nächsten Unternehmensschritte.

Wie

  • Hands on“ – mittendrinn
  • Wir legen gemeinsam fest, wie der Rahmen ausschauen soll. Online Tools unterstützen uns.
  • Gerne moderiere ich auch gemeinsame Meetings und biete bei Bedarf führungsrelevante Inputs.
  • Ziel ist es, die Menschen zu befähigen, das zu tun, was sie am besten ins Unternehmen einbringen können und dabei sicherzustellen, dass alle erforderlichen Prozesse, Ressourcen, etc. zum Unternehmenserfolg beitragen.

Was

  • Gestaltung von sinnvollen Strukturen für KMUs mit allen beteiligten Personen (Geschäftsführer, Führungskräfte, MitarbeiterInnen).
  • Gemeinsame Entwicklung von Strukturen und internen Prozessen, um wieder produktiv und innovativ arbeiten zu können.
  • Entwicklung und Einführung von modernen Instrumenten der Führung und der Personalentwicklung.
  • Lösungen suchen, die Sie und Ihre MitarbeiterInnen wirklich brauchen.

Organisationsbegleitung

Personalentwicklung

  • Gestaltung einer passenden Lernkultur
  • Einführung geeigneter Feedbacksysteme bzw. MitarbeiterInnengespräche
  • Definition persönlicher Entwicklungsfelder und Kompetenzen
  • Entwicklung einer passenden Führungskultur und -Instrumente
  • Einführung einer HR-Software zur Erleichterung von HR Prozessen
  • Professionalisierung des Recruiting Prozesses

Teamentwicklung

  • (Aus-)Zeit für das Team, Innehalten, Reflektieren, Fokussieren
  • Ausrichten auf gemeinsame Ziele
  • Definition oder Aktualisieren von Regeln der Zusammenarbeit
  • Definition oder Schärfung von Rollen und Aufgaben
  • Stärkung von Vertrauen und Steigerung der Kooperation im Team
  • Lösung von Konflikten
  • gerne auch mit der Methode LEGO® SERIOUS PLAY® 

Strukturentwicklung

  • Analyse der Strukturbedürfnisse jedes Einzelnen
  • Entwicklung neuer Kommunikationsstrukturen (Jour fixe, gem. Spielregeln)
  • Einführung neuer Infrastruktur (z.B. interne Kommunikationsplattform oder Kundendatenbank)
  • Definition von internen Prozessen
  • Einführung eines neuen Ablagesystems (physisch, elektronisch)
  • Entwicklung einer neuen Unternehmensstruktur, neue Aufteilung von Bereichen, Tätigkeiten, etc. nach Bedarf
  • Begleitung bei der Umsetzung

Gerne begleite ich Sie auf Ihrem Weg!

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Mir liegen die Menschen wirklich am Herzen! Wenn wir es gemeinsam schaffen, mit ein paar wenigen Tools, Systemen, Prozessen oder Strukturen die MitarbeiterInnen und Führungskräfte soweit zu befähigen, dass sie mit Spaß & Freude ihre Arbeit machen können – dann haben wir es geschafft!

Das ist meine persönliche Herausforderung. Mit sinnvollen und praxisrelevanten Maßnahmen rasch einen Hebel zu mehr Motivation, Unterstützung und somit Erfolg zu finden.

 

Ich freue mich auf Sie und Ihr Unternehmen!