Wie gestalte ich sinnvolle Strukturen in einem Start-up?
Diese Frage stellt man sich meistens erst dann, wenn es im Unternehmen nicht mehr so ganz rund läuft, oder? Wie viel an minimaler Struktur brauche ich, um effizient arbeiten zu können und wie viel an maximaler Struktur, damit man sich nicht intern und extern blockiert? Welche Wege und Tools helfen mir dabei die passenden Strukturen…