„Als GeschäftsführerIn trage ich wirklich viel Verantwortung. Ich bin für mich, meine Familie und meine MitarbeiterInnen verantwortlich. Ohne Kundenaufträge geht gar nichts, ohne Strategie für die Zukunft auch nicht. Immer Trouble Shooting ist sehr anstrengend, niemals abschalten, in Gedanken immer bei der Arbeit. Und das ganz alleine.
Es wäre doch schön, wenn ich diese Verantwortung auch mal teilen könnte. Einfach mal die emotionale Last halbieren. Das würde schon helfen.
Ich habe das Gefühl, dass ich auch in Hinblick Mitarbeiterführung einiges noch lernen könnte, oftmals sind mir die Probleme meine MitarbeiterInnen gar nicht so bewusst, ich höre auch zu wenig zu – das habe ich schon öfter gesagt bekommen. Aber dafür ist einfach zu wenig Zeit. Das Tagesgeschäft steht immer an erster Stelle. Ich weiß aber, dass wir intern einige Probleme zu lösen hätten.
Was ich nun am besten bräuchte?